Феномен лидерства зачастую окружен ореолом мистики. Что значит быть лидером? Что создает притяжение лидера? Как лидер способен вдохновлять людей? И, пожалуй, самый главный вопрос. Можно ли это смоделировать и обучиться?

К нашему счастью наука давно изучает это явление, так что мистики в этом вопросе осталось не больше чем в чистке зубов. Еще одна хорошая новость, что лидерству можно научиться. Чтобы быть лидером, им не нужно родиться. У каждого из вас внутри есть все необходимое.

Примечательный факт, что слово лидерство происходит от древнеанглийского lithan, которое в буквальном смысле значит идти. А словарь Merriam-Webster приводит толкование понятия лидерства как "вести на пути, идя впереди". Никаких общих корней с властью, доминацией, командами и пр. Открывается совершенно иное поле смыслов!

Большинство людей представляют лидера как жесткого волевого человека с львиной порцией агрессии, преследующего свои интересы. Так было. Однако современные реалии заставляют пересмотреть само понятие лидерства и роль лидера.

Старая система лидерства переживает кризис.

Современный лидер - это больше не просто авторитарная, жесткая рука, это не кнут и пряник, на арену выходят принципиально иные качества. Мы живем в эпоху, когда самые эффективные компании не дрессируют своих сотрудников, чтобы они находились на рабочем месте от звонка до звонка.

Просто взгляните на рабочие места в компании Google, мирового лидера по капитализации.

Лидерство в наше время - это не просто навык управления людьми. Задача лидера состоит в том, чтобы формировать видение, создавать атмосферу со-творчества и воодушевлять людей на воплощение самых смелых идей.

Роберт Дилтс, партнер Джудит по НЛП-Университету, любит рассказывать историю про конкуренцию 2 компаний. Самая обычная история. Одна компания вырвалась в лидеры и обошла другую. Необычно в ней то, что в компании-лидере было 10 человек, а у проигравшей были тысячи сотрудников.

Но у этих десяти человек был не просто генеральный директор, а лидер-вдохновитель, который не помещалал себя на недосягаемый пьедестал, а поднимал всех членов команды до своего уровня. Этот лидер создал такую атмосферу, чтобы все максимально реализовали свой потенциал и стали со-творцами проекта, а не просто были наемными профессионалами.

Неудивительно, что такие эффективные компании как Google или Facebook тратят астрономические суммы на развитие навыков лидерства у своих сотрудников. Такая инвестиция окупается многократно.

195 мировых лидеров, руководителей крупных компаний в своих отраслях, выделили 74 качества, присущих по их мнению лидерам новой эпохи.

На первый план выступили такие качества как:

> высокие этические и моральные стандарты
> способность менять точку зрения
> открытая коммуникация с командой
> создание безопасного пространства для проб и ошибок
> открытость к новым идеям и подходам

Удивлены? И это не фантазии человека в розовых очках. Это результаты передовых научных исследований в области психологии лидерства. Как вы сами можете видеть, мягкие навыки, такие как открытость и восприимчивость, также критичны для успеха в современном мире как харизма и напор. Иначе говоря, в современном мире нужен новый стиль лидерства.

Внутренние игры

Концепция внутренней игры была разработана Тимоти Голви как способ помочь людям достигать превосходных результатов в различных видах спорта, музыки, а также в прикладных аспектах бизнеса. Именно благодаря балансировке вашей внутренней игры можно достичь состояния "игры в зоне". Когда все действия превращаются в единый непрерывный поток, и все дела совершаются сами собой, без титанических усилий "через не могу".

На тренинге будем входить в такое состояние, в котором вы сможете:

Быть уверенным без тревоги и сомнений

Находиться в состоянии "скромного авторитета" - самоуверенности без надменности

Побороть страх провала - приобрести самоознанность в достижении ваших целей

Держать фокус на текущем моменте

Находиться в состоянии расслабленной готовности

Присутствие в настоящем

Когда мы полностью осознаем себя в текущем моменте, наше тело содержит большую часть этого осознания. Есть много способов повысить наше состояние присутствия в настоящем. Развитие телесной осознанности - один из таких путей. Те, кто изучал боевые искусства, наверняка могут вспомнить такие моменты.

Вот, как будем исследовать это состояние:

Генеративное взаимодействие

Слово генеративное в переводе означает "созидающее, порождающее новое". Когда речь идет о создании атмосферы в группе, команде, компании, то это то самое состояние, когда 2+2 больше, чем 4, больше чем принятые аксиомы, рамки и стандарты.

Помните историю Роберта Дилтса о 2 компаниях? Их лидер как раз сумел наладить генеративное взаимодействие, и тогда 10 человек оказались сильнее тысяч. Особенностями и секретами создания таких взаимодействий мы тоже будем заниматься. А именно:

Изучим 3 типа взаимодействия в коллективе, чтобы рельефно понимать разницу между эффективными и обычными командами

Исследуем, какие качества команды в целом и каждого ее участника должны быть, чтобы даже самые сложные и амбициозные проекты выполнялись со страстью, креативом и энергией высоких оборотов

Освоим 5 дисциплин лидера по Питеру Сенге (персональное мастерство, ментальные карты и модели, построение общего видения, командное обучение и системное мышление)

Построим идентичность вас как лидера через глубокое осознание ваших истинных убеждений и видения

Создадим и закрепим лидерское состояние через новую идентичность

Сделаем упражнение "Видение в Действии", чтобы наметить первые конкретные шаги для претворения проекта в жизнь

Проведем интервизию, чтобы расширить горизонты видения для ваших проектов

Будем моделировать и учиться создавать эффективные команды

Именно она совместно с Джоном Гриндером и Ричардом Бендлером в середине 70-х годов прошлого века положила начало НЛП. Обучаясь у Милтона Эриксона, Джудит смогла смоделировать суть его стратегии создания и использования трансовых состояний и метафор.

Кроме НЛП профессионально изучала антропологию, историю религий, психологию и хореографию. Во время своего пребывания в Африке и на Бали исследовала взаимосвязь НЛП с культурой, социологией, искусством, эстетикой и эпистемологией. Является пионером использования НЛП для преодоления культурных различий.

Одним из достижений Джудит ДеЛозье является внедрение в НЛП соматического аспекта, который многократно повышает эффективность НЛП-практик.

Навыки хореографии помогли Джудит использовать танец в качестве инструмента НЛП. Этот подход был успешно применен в «Танцевальной технике SCORE» и в «Процессах соматического синтаксиса».

Кроме того, Джудит является со-разработчиком ряда проектов по системному НЛП:

> Новый Код
> Рефрейминг
> НЛП Третьего Поколения

«Какое то время назад, … я решил для себя … что я буду учиться только у тех людей, которые интересны, на которых хотелось быть похожим. И Джудит это как раз такой человек.

Техники? … Да, они интересны, но вы можете прочитать о них в книге, но то, кем она является, вот у этого стоит учиться. Это то, что делает технологию мастерством. Это то, что наполняет ее жизнью.

Это разница между просто техником-технарем и Мастером, Специалистом, который создает Искусство!»

«Тренинг Джудит позволил поисследовать, соприкоснуться с очень глубинными состояниями, ценностями, идентичностью, и это было очень ценно для меня, очень трансформирующее.

И даже просто нахождение в «поле» такого тренера, наблюдение за мастерством, соприкосновение с таким мастерством, это наверное самое ценное, что действительно очень сильно повлияло.

Спасибо огромное Джудит за такую возможность побыть в «поле» Мастера!»

Джудит более 40 лет преподает НЛП в Европе, Азии, Индонезии, Австралии, Мексике, Центральной Америке, Канаде и США. Получала гранты на миллионы долларов от ведущих университетов США для своих исследований.

Исследования Джудит ведет постоянно, и на своих тренингах она делится новейшими наработками и передает свои авторские методики, разъясняя их суть и показывая на практике их применение.

«Просто побыть в обществе такого человека, как Джудит – уже интересно. Не говоря уже о том, что материал ее тренинга как-то ненавязчиво встроился в сознание, как будто так всегда и было, и автоматически применяется по первому требованию – как только в этом возникает необходимость. »

““Действительно, техники, которые она дает, техники НЛП третьего поколения, они рабочие. Они дают свои результаты достаточно быстро. Я изменилась за эти три дня, я научилась центровке, я научилась соединенности с этим миром. Это потрясающе. Это вдохновило меня на то, чтобы внести изменения в этот мир.””

С 1992 года принимает участие в совместном проекте с Робертом Дилтсом - Университет НЛП (NLPU) в Санта-Круз, США, который является ведущим центром НЛП образования в мире.

Диапазон включает в себя как классические курсы НЛП-практик, НЛП-мастер и тренер, так и прикладные тренинги по лидерству, генеративному взаимодействию и моделированию факторов успеха.

«Тренинг оказался для меня большим сюрпризом и большим «Путешествием героя» – со своими открытиями, со своими осознаниями, с переживаниями, с человеком, который помог пройти через это испытание.

Я говорю про Джудит, я говорю про людей которые работали со мной во время упражнений, и это все создавало нечто большее, про что, собственно, и есть НЛП третьего поколения — про «поле».

Я от всей души благодарен Джудит за то, что она делает, потому что она не просто рассказывает о нем, она собственно и создает это «поле» в мире».

Практикующий тренер, коуч, спикер с 2007 года

Со-основатель международной компании NLP Planet совместно с Р.Дилтсом и Дж.Делозье на англоязычном рынке с 2012 года, которая совершила революцию в НЛП онлайн-образовании

Ассистировала на английском языке Роберту Дилтсу и Джудит ДеЛозье на курсе НЛП-практик в NLPU в Калифорнии

Тренер Тренеров: по приглашению Джудит ДеЛозье была ее со-тренером на Тренинге Тренеров

В совокупности обучалась более 16 недель у Р.Дилтса, Дж.ДеЛозье и Ст.Гиллигена в Калифорнии

Организатор (и участник) живых и онлайн мероприятий со звездами НЛП и психотерапии на русско и англо язычных пространствах: Дж.ДеЛозье, Ст.Гиллиген, Р.Дилтс, К.Андреас, Тим Халлбом, Лукас Деркс, Майкл Гриндер, Пенни Томкинс и Дж.Лоули, Р.Макдоналд и другие

Совмещает совершенно разные подходы: системный, логический (мехмат МГУ), интуитивный (шаманские практики), юмор и легкость, ну и знания НЛП и коучинга, конечно

Если вы оплатили тренинг полностью, но по какой-то причине не можете на него попасть или Вы передумали проходить тренинг и хотите забрать деньги то, если вы предупредили нас об этом минимум за 30 дней — мы вернем вам 60% суммы. В случае отмены тренинга уплаченная сумма возвращается участнику в полном объеме. Ни в каких других случаях, даже самых уважительных, оплата не возвращается.

Мы высоко ценим Ваш интерес к нашему проекту. Защита персональных данных для нас очень важна. Мы соблюдаем правила защиты персональных данных и защиты ваших данных от несанкционированного доступа третьих лиц (защита персональных данных). Заполнение формы с контактными данными означает безоговорочное согласие с настоящей Политикой конфиденциальности и указанными в ней условиями обработки персональной информации. Ниже приводится информация об обработке персональных данных.

1. Персональные данные.

Цель сбора и обработки персональных данных.

1.1. Вы всегда можете посетить данную страницу, не раскрывая никакой персональной информации.

1.2. Под персональными данными понимается любая информация, относящаяся к определенному или определяемому на основании такой информации физическому лицу.

1.3. Наш тренинг-центр собирает и использует персональные данные, необходимые для выполнения Вашего запроса, это – фамилия, имя, телефон и электронный адрес.

1.4. Наш тренинг-центр не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых физическими лицами, и не проверяет их дееспособность.

2. Условия обработки персональной информации покупателя и её передачи третьим лицам.

2.1. При обработке персональных данных посетителей сайта наш тренинг-центр руководствуется Федеральным законом РФ «О персональных данных».

2.2. В отношении персональной информации покупателя сохраняется ее конфиденциальность.

2.3. Наш тренинг-центр не передает персональные данные третьим лицам.

3. Меры, применяемые для защиты персональной информации пользователей. Мы принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональной информации пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.

Если у вас есть вопросы - пишите нам ВКонтакте - https://vk.com/id235883810

Спасибо!

Легендарный тренер

Впервые в России

Практические навыки

Почему стоит поучиться лидерству у Джудит ДеЛозье

Алексей Ситников

Людмила Черненко

Александр Сударкин

Наталья Гульчевская

Инна Иголкина

Юлия Стадник

Дмитрий Войтко

Для кого этот тренинг будет особенно полезен

Сколько необходимо инвестировать и как оформить заказ

5 000 рублей - приятная цена "для новых читателей"

Вы нажимаете кнопку ниже и оплачиваете участие в тренинге

Получаете доступ к тренингу и подтверждение оплаты на e-mail

Позвонив

Или написав на e-mail